Los structureel problemen op!
Het ‘TOC Denkproces’, de methodiek van Eli Goldratt, biedt een gestructureerde werkwijze om dilemma’s die in een aandachtsgebied spelen te achterhalen en tot doorbraakoplossingen te komen. De methodiek is een holistische benadering en onderscheidt zich daarmee van een aantal andere analysetechnieken.

Speciaal voor managers ontwikkelde de TOC Academy de training 'TOC Denkprocessen', die de manager van nu helpt bij het in kaart brengen van probleemgebieden en het doorbreken van bestaande denkkaders. De logische aanpak die geborgd is binnen de methodiek maakt het overdraagbaar en daarmee implementeerbaar in de eigen organisatie. Daarnaast brengen we de theorie uitvoerig in de praktijk, noodzakelijk om het gedachtengoed ook werkelijk te gaan gebruiken. Het verkrijgen van draagvlak voor uw ideeën wordt hiermee een stuk makkelijker!

De training vraagt een investering van 4 dagen, verdeeld over 4 weken. Naast de training komen er aanvullende ‘injecties’ om te zorgen dat er ervaring in de praktijk mee opgedaan kan worden. Alleen dan wordt het succesvol en is het overdraagbaar naar anderen!
 

Doel
Na afloop van de training beschikt de cursist over de kennis en vaardigheden om kernproblemen te analyseren en om te komen tot een oplossing die waarde oplevert. Bij regelmatig toepassen brengt het een verandering in ‘denken’ tot stand, waar men zowel in de werkomgeving als daarbuiten plezier van heeft. We zijn tevreden als de deelnemer na afloop van de training zelfstandig problemen analyseert en oplost. We meten dit twee maanden na afloop van de training, tijdens de evaluatie. De deelnemer bepaalt dan zelf of de uitkomst van de training waardevol genoeg is via het Pay What You Want principe.

Doelgroep
Managers die voor uitdagingen staan binnen de eigen organisatie en geloven in het verbeteren middels doorbraken. De groepsgrootte is maximaal 5 personen.

Cursusduur
De cursus duurt 4 dagen, verdeeld over 4 weken.

Cursusprogramma
De training is verdeeld over 4 weken, waarbij de praktijk van de deelnemer als uitgangspunt wordt genomen. De praktijk bestaat in dit geval uit het 'systeem' waar de deelnemer in werkt en de problemen die hij of zij daarin tegenkomt. Er wordt veel geoefend in tweetallen, om de juiste vragen te leren stellen. Na iedere cursusdag krijgt de deelnemer een aantal huiswerkopdrachten mee (studiebelasting 2 uur per week).

• Dag 1
  Wat veranderen?
  Systeemgrenzen en –doel,
  Measurements
  UDE’s
  UDE map
• Dag 2
  Wat veranderen?
  UDE clouds
  Core cloud
  Core Current Reality Tree (CCRT)
  Aannames
• Dag 3
  Waarheen veranderen?
  Injections
  Desireable Effects (DE’s)
  Future Reality Tree (FRT)
  Supporting injections
• Dag 4
  Hoe veranderen?
  Obstacles
  Intermediate Objectives (IO’s)
  IO-map

Afsluiting
Deelnemers ontvangen na afloop van de cursus een Bewijs van deelname.